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Patricia Vinot-Tooze - Dualia Conseil

Patricia Vinot-Tooze

Accompagner : un engagement sans faille auprès des dirigeants

Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques d’Aix-en-Provence et de l’ESSEC, titulaire d’un DEA de Sciences Politiques, Patricia Vinot-Tooze démarre sa carrière dans les métiers du conseil en stratégie puis en organisation. Elle rejoint Usinor en 1999 pour accompagner durant cinq ans les projets de fusion de la sidérurgie européenne. Passionnée par les processus de transformation, elle reprend en 2005 son activité de conseil pour soutenir des projets d’évolution d’activité, d’offre et de développement des organisations. Formée au coaching professionnel en 2009 (CRC HEC) et à la supervision de coachs en 2015 (UNDICI), elle mène ses missions avec indépendance et vivacité d’esprit, en s’appuyant sur son expérience de l’entreprise et de la collaboration avec des dirigeants. Sa conviction ? Rien ne vaut un coaching performant pour aider les dirigeants à affronter les paradoxes et la complexité de leur environnement.

Certification SOSIE II 2015, certification supervision de coachs 2015, FICS 2019, membre de l’EMCC

Patricia Vinot-Tooze

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Accompagner : un engagement sans faille auprès des dirigeants

Patricia Vinot-Tooze

Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques d’Aix-en-Provence et de l’ESSEC, titulaire d’un DEA de Sciences Politiques, Patricia Vinot-Tooze démarre sa carrière dans les métiers du conseil en stratégie puis en organisation. Elle rejoint Usinor en 1999 pour accompagner durant cinq ans les projets de fusion de la sidérurgie européenne. Passionnée par les processus de transformation, elle reprend en 2005 son activité de conseil pour soutenir des projets d’évolution d’activité, d’offre et de développement des organisations. Formée au coaching professionnel en 2009 (CRC HEC) et à la supervision de coachs en 2015 (UNDICI), elle mène ses missions avec indépendance et vivacité d’esprit, en s’appuyant sur son expérience de l’entreprise et de la collaboration avec des dirigeants. Sa conviction ? Rien ne vaut un coaching performant pour aider les dirigeants à affronter les paradoxes et la complexité de leur environnement.

Certification SOSIE II 2015, certification supervision de coachs 2015, FICS 2019, membre de l’EMCC